從企業(yè)人力資源上講,選擇員工食堂承包就是將企業(yè)的“后廚”交給專業(yè)的餐飲管理公司,從而無形中減少了企業(yè)的采購人員,優(yōu)化了人事結(jié)構(gòu)。而且專門做企業(yè)食堂承包的餐飲企業(yè),無論是在采購人員的素質(zhì)上,還是食材的價(jià)格和質(zhì)量上都相較于企業(yè)食堂有較大的優(yōu)勢。選擇食堂承包不僅減少了單位的采購人員,也不必再請專門的廚師和廚工了,這為企業(yè)省下了一筆不小的工資成本,從而增加了企業(yè)的流動(dòng)資金,同時(shí)還節(jié)約了企業(yè)的辦公場地,無形中又為企業(yè)節(jié)省了運(yùn)行節(jié)省了成本,從多個(gè)方面看都對整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行有著莫大的好處。
查看詳細(xì) +去年多所學(xué)校發(fā)生食品安全問題,相信大家都還歷歷在目,其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是食材問題,因此當(dāng)時(shí)事件一出不僅食堂承包商倒霉,食材配送供應(yīng)商也難逃一劫。據(jù)報(bào)道,當(dāng)時(shí)除了食堂沒有保存好食材外,一些食材供應(yīng)商本身也存在問題,并不完全合格,種種原因下來才導(dǎo)致了這些食品安全問題的發(fā)生。那么如何才能將此類事件發(fā)生率降到更低,怎么樣才算是一個(gè)合格的食材配送供應(yīng)商呢?
查看詳細(xì) +起初要先建立完整的激勵(lì)政策。我們知道,不管是常德蔬菜配送公司還是其他行業(yè)其他公司,一家企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率如何跟企業(yè)內(nèi)部員工的工作狀態(tài)有著直接的關(guān)系,如果你能夠建立一個(gè)完整的激勵(lì)政策,做得好的給予高額的獎(jiǎng)勵(lì),做得不好的給予對應(yīng)的懲罰,在這樣公平的競爭機(jī)制之下,大家都會(huì)更努力的、拿出12分精神來好好工作。
查看詳細(xì) +五個(gè)不變的管理方法,是一種基于實(shí)際情況的現(xiàn)代餐飲管理方法,不僅適用于餐飲業(yè),而且適用于各行各業(yè)。結(jié)合餐飲業(yè)的實(shí)際情況,建立了餐飲業(yè)的高質(zhì)量管理,并取得了顯著成效。
查看詳細(xì) +國內(nèi)企業(yè)、公司或?qū)W校,在這些單位工作的人來自**各地。這些人來自不同的民族,蔬菜的口味分布也大多不同。菜式或口味不能太單一,也不能只專注于一種菜肴。
查看詳細(xì) +公司是企業(yè)的組織形式,是為經(jīng)營工商業(yè)而組成的聯(lián)合團(tuán)體。公司是商務(wù)團(tuán)膳的主流市場??陀^的講,要求較高、比較規(guī)范、比較成型的是公司團(tuán)膳,以商務(wù)寫字樓團(tuán)膳為主。
查看詳細(xì) +團(tuán)膳服務(wù)有的不提供用餐場所,而食堂一般有固定的用餐場所。根據(jù)這一點(diǎn),寫字樓的外賣可以作為團(tuán)膳服務(wù),但不能作為食堂業(yè)務(wù)。雖然有的小型食堂提供外賣服務(wù),但不是食堂業(yè)的主流。
查看詳細(xì) +